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在GH Mobile（原Mulpasaneop）公司，由于总经理职位暂为空缺，审计员不仅承担着内部审计的职责，同时还在履行总经理的部分职能。下周，这位审计员与销售总监计划前往日本出差访问一家名为Lymondell Dyeon的美国公司日本分公司。
“我了解你的行程，先生。你们将赴日与Lymondell Dyeon会面，对吗？”审计员确认道。
“完全正确。”公司领导回应。
审计员笑着补充：“虽然我缺乏销售和技术领域的专业背景，无法直接协助此次出差，但在您出行期间，我会尽职照看好公司及员工们。在我看管下，公司将一切如常运作。”
领导赞同道：“在我离行前，确实应该与供应商碰面。”
“与供应商沟通很重要，就如同维护客户关系一样。”审计员建议，“我们共有36家供应商，不妨邀请其中15家关键供应商进行会谈。”
得知这一数字，领导思索片刻：“你说得对，我们应该尽早与他们建立更紧密的联系。毕竟，根据提交给法院的报告，我们对部分供应商的欠款已达10亿韩元之多。”
于是，他们决定后天在温阳温泉酒店召集供应商会议，讨论公司收购过程、新的经营策略以及法院接管以来的现状，并准备好相关文件资料。
审计员临走之际又返回，提及一个意外的话题：“先生，您是否考虑过更换座驾呢？”
“我的车怎么了？”领导不解。
“作为一家大公司的领导者，尤其当我们的销售收入突破1000亿韩元时，您将成为公众关注焦点，应当避免任何安全风险。建议您购置一台配有专职司机的新车。”
领导犹豫：“你是说让我卖掉路虎？”
审计员解释：“不是让您卖车，而是保留路虎作为私家车，而在工作场合，您应乘坐配备司机的公司车辆，以确保安全。”
尽管领导起初觉得此举过于奢侈，但审计员提醒他，鉴于公司近况良好，订单量增加且已实现收入，虽需向法院偿还款项而尚未获得丰厚利润，但已有足够的资金负担额外的公司车辆和司机薪酬。
此外，审计员提起公司治理结构的问题：“公司注册信息显示，我们有两名董事和一名内部审计师。您是其中一名董事兼总裁，我担任内部审计师，而您的父亲则是另一名董事。”
审计员进一步说明：“目前，您和
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